7月31日，县城市建设投资管理中心组织干职工认真学习贯彻落实县委全会精神，并对下半年工作进行部署。要求创新举措，成立专班推进项目建设。对今年铺开的每一个项目，都确定1名副总负责，并安排1—2名职工专抓。加强调度推进项目建设。每月召开一次调度会，看进度、比效果、找差距，彰先激后。严明奖惩推进项目建设。将项目建设情况纳入对职工的千分制目标管理考核，严格兑现奖惩。