上半年度工作总结及下半年工作计划
今年来，在县委、县政府、上级审计机关的正确领导下，我局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实履行审计监督职能，1―6月共完成审计项目16个，共查出违纪违规金额 1548万元，管理不规范金额12700万元；提出审计建议 52条；上报审计信息 55 篇。
一、上半年工作成绩
（一）把握重点，财政预算执行审计呈现新亮点。共投入30人，组织7个审计组，分别对县财政局、县地税局等11个县级预算执行单位2017年度预算执行和其他财政收支情况进行了审计，同时延伸审计和审计调查了12个与财政预算有关的单位、部分民营医院、乡镇和村（社区）及部分群众，目前现场审计阶段已结束，正处于各单位征求意见阶段。现场实施阶段做到了“四个创新”：创新同级审主审考核机制、创新同级审审计实施方式、创新同级审审计整改方式、创新同级审质量把关机制。
（二）坚持制度，经济责任审计取得新进展。今年上半年县委组织部下达的领导干部经济责任审计项目19个。其中县直部门单位领导干部离任审计16个，乡镇领导干部离任审计3个，至6月底已完成4个单位领导干部的审计，共查处违规金额1049.64万元、管理不规范金额110051.31万元。今年经责审计工作，在制度建设上取得了新进展，我局起草出台了《湘阴县规范领导干部任期经济责任审计工作“五项制度”》和《湘阴县领导干部离任经济责任事项交接办法》，在征求县经责领导小组成员单位的意见后，于7月5日在县政府第23次常务会议上通过。
（三）改进方法，投资审计迈出新步伐。上半年，我局实施的政府投资项目共计36个，核减工程造价409万元。在投资审计中，创新做到：一是完善计划，突出项目重点。年初，根据县发改委提供的全县重点投资项目目录清单，结合县政府全县重点工作和为民办实事任务清单，在对项目作充分调查研究的基础上，研究制定政府投资项目计划；二是转换思路，改进审计方法。认真贯彻落实《审计署关于进一步完善和规范投资审计工作的意见》和胡泽君审计长讲话的精神，转换思路，着力推进政府投资审计转型，从完成“数量”任务向追求“质量”目标转变，逐步减少单纯的结算审计数量，提高决算审计数量，切实提高投资审计的质量和水平。
（四）认真实施，专项审计取得新成绩。扎实开展政府融资平台专项审计调查。从5月份开始，根据县政府的统一安排，派出4个审计组，对全县5个主要政府融资平台截至2018年4月底债务情况开展专项调查审计，取得了摸清债务底数，分清责任主体、理清往来账目，核查违规问题、防范资金风险，提出审计建议的成效。扎实开展2018年扶贫资金专项审计。根据县政府的安排和市审计局的统一部署，6月13日至6日29日，我局对全县2015年至2017年精准扶贫落实情况进行了专项审计，查出扶贫资金在政策措施的贯彻落实、管理和使用等方面存在问题，同时也提出了相关整改措施和审计建议。扎实开展其他交办审计。上半年我局完成县委县政府领导交办的鼻湖渔场、异地扶贫搬迁审计调查、省纪委地方政府性债务调查、“空心房”整治、巡视巡察配合等中心工作。
（五）创新载体，审计质量管理有了新提升。从完善复核制度入手，不断规范审计执法行为，开展了“三个一”活动：一是组织开展一次审计项目质量检查和优秀项目评比。年初对2017年实施的42个项目进行了质量检查，评出了 6个优秀审计项目并给予了奖励，对查出的问题进行了通报。二是在机关组织开展 “互授互学”主题活动。三是组织了一次优秀审计项目案卷和审计方案、审计取证单和底稿范本展示。
（六）以人为本，干部队伍建设取得新成效。一是抓思想教育，凝聚人心。除坚持正常的政治理论学习外，另外我们根据一个时期的工作要求及干职工思想状况，有针对性的开展思想教育活动。如6月份组织学习了中央审计委员会第一次会议精神，每人都撰写了心得体会；7月份围绕“一线工作法”开展学习活动，每人作了表态发言。二是抓脱贫攻坚，深入一线。核准、完善现有15户贫困户及18户脱贫户的信息采集情况及档案资料；建立健全结对帮扶台账，全局21名干部结对帮扶33户贫困户，3至6月，人平至少走访6次，资助贫困户2.5万元、为贫困户解决实际问题11个，为联点村解决基础设施资金3万元。三是抓制度建设，完善内控。年初，新修订局机关制度、业务制度20项，做到以制度管人、管事、管财。
二、存在的问题
半年来，我局虽然取得了一定的成绩，但与新形势、新要求还存在一些距离：一是审力不足与审计任务繁重的矛盾依然存在；二是审计工作面广，涉及行业部门多，对审计人员的综合素质要求越来越高，复合型人才缺乏，综合素质提高不快；三是信息化建设有待进一步加强，尤其是计算机审计比较滞后。四是审计干部的素质和能力还不能完全适应新形势的要求等。面对新形势、新任务下的新问题，都需要我们在以后的工作认真加以克服和解决。
三、下半年工作打算
下半年，我们将紧紧围绕县委、政府中心工作，立足本职抓落实、坚持发展谋创新，确保年初各项目标任务如期圆满完成。
（一）建设队伍强自身。继续抓好审计干部思想教育，认真开展纪律作风专项整治活动，进一步改进工作作风，健全完善内部管理制度，推动纪建立长效机制。
（二）转变方式保重点。创新规范经责审计、内部审计、投资审计，助力“三大攻坚”，服务全县经济大局。
（三）发挥作用树权威。依法独立履职，强化审计干部责任担当、强化审计成果运用、“审深、审透、审细”，积极向执纪执法部门移送案件线索。